4月13日下午，中材水泥2020年一季度管理工作会议暨对标管理工作会议以视频会议方式召开，会议传达了中国建材集团和中国建材股份近期召开的疫情防控、复工复产、经营发展、创新改革、党建工作等会议的精神，全面总结了公司一季度在疫情防控和经营管理方面的工作情况。中国建材股份副总裁、中材水泥董事长隋玉民出席会议并讲话，中材水泥总经理满高鹏主持会议，并对一季度经营管理工作进行了总结。

会上，各成员企业主要负责人围绕本企业运营管理、战略发展、团队及企业文化建设、对标一流提升活动和重点工作完成情况、存在的主要问题及解决措施等情况分别进行了汇报。企业管理部对各企业生产运营情况进行了总结和对标分析。

满高鹏对公司及各成员企业一季度主要经营管理工作进行了总结和评价。他指出，一季度公司克服新冠疫情给企业生产经营带来的不利影响，两手抓、两不误，统筹推进防疫抗疫和复工复产工作，疫情防控工作取得阶段性胜利，经营业绩实现首季开门红。同时，他指出了公司一季度经营管理存在的主要问题，对二季度企业经营形势进行了全面分析，并就下一步重点工作进行了安排部署。

隋玉民在讲话中首先对公司及各成员企业努力抗击疫情并取得阶段性成果给予充分肯定，对公司全体员工克服困难努力复工复产表示感谢。他对下一步工作提出“三个适应、三个抓好”六个方面的要求：一是要适应新的管理形势。要认真学习中国建材集团近期系列会议精神，对集团提出的改革思路、管理理念等要消化领会。二是要适应新的经济形势。坚持底线思维，作最坏的打算，要有过“苦日子”的思想准备，同时要争取最好的结果。三是要适应新的疫情防控形势。国内企业要持续抓好疫情防控常态化，咬紧牙关、毫不松懈，落实好各项防疫措施；境外企业要按照集团、大使馆和所在国政府要求，确保防疫措施落实到位，防疫物资储备充足，把疫情防控作为当前的头等大事和最重要的工作抓紧抓实抓细。四是抓好战略实施和可持续发展工作。按照公司战略发展要求，坚定不移落实“水泥+”战略，积极开拓资源，加快推进信息化、智能化建设，产能置换迁建、协同处置项目要按照计划有序实施。五是抓好安全环保工作。要认真落实企业安全生产工作，牢牢守住安全生产底线，密切关注第二轮环保督察工作，尽最大努力降低环保风险。六是抓好党建和纪检工作，要按照上级党委的要求，严格落实中央八项规定精神，加强党的建设，遵守政治纪律和政治规矩，严控境外违法违纪风险，高度重视确保不出问题。

中材水泥高管及相关负责人，各成员企业领导班子成员，公司总部部门负责人等参加了会议。