3月25日，中国建材集团党委书记、董事长周育先赴南方水泥有限公司调研并作重要讲话。南方水泥党委书记、总裁肖家祥作工作汇报。集团公司党委常委、副总经理常张利陪同调研。

　　会上，肖家祥详细汇报了公司一季度生产经营、优化升级、改革创新、党建纪检工作和首季开门红情况，二季度高质量过半主要工作安排，信息化智能化、技术创新、对标世界一流、集团内部协同等专项工作，困难挑战和工作建议4方面内容。

　　周育先听取汇报后，表扬了南方水泥今年以来的经营业绩和对标一流、滚动规划安排，并充分肯定了好的业绩是对水泥业务整合的有力支撑。他指出，当前正值水泥业务整合进入关键期，南方水泥作为集团水泥业务的领头企业，要勇挑重担、凝聚共识，为业务整合工作引领示范、贡献力量。

　　关于下一步工作，周育先提出四点要求：一要提高站位抓好体系建设。要站在股份公司的高度系统抓好信息化智能化、科技创新、团队培养等建设；要站在集团公司的高度抓好各板块公司之间的协同，特别要在水泥整合、管理信息化和工厂智能化等方面作表率。二要放眼全球谋划水泥业务发展。要充分发挥水泥压舱石作用，系统思考资本运作，全球化谋划集团未来10-20年的基础建材业务，实现水泥业务万亿销售、千亿利润的目标。三要加强矿山工程等体系布局。要在各业务板块内部协同的基础上，盘点矿山资源存量和需求，提前布局，一体推进。四要做好传承与发展。要充分发挥各届班子的力量，坚持不懈做好集团水泥业务的排头兵，为中国建材高质量可持续发展发好力，以良好的业绩回报股东，实现国有资产保值增值。

　　会后，周育先一行还考察了大厦五层集团大飞机事业部。

　　参加调研的还有中国建材集团财务部总经理曲孝利、资本运营部总经理张华、副总经理周轶韬，南方水泥党委副书记、纪委书记张剑星，党委委员、副总裁蒋德洪，党委委员、工会主席潘晓萍，副总裁、市场部总经理朱立胜等。