宋志平参加南方水泥2019年半年度工作会议
公司要闻| 2019-08-02

    7月31日下午,南方水泥有限公司2019年半年度工作会议在上海顺利召开。会议全面贯彻落实中国建材集团2019年半年度工作会议、“水泥+”业务工作会议和“三精”管理工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年工作。中国建材集团党委书记、董事长宋志平,总经理、中国建材股份董事局主席、党委书记、南方水泥董事长曹江林分别作了重要讲话。南方水泥党委书记、总裁肖家祥作了题为《坚定目标 狠抓落实 努力完成公司高质量发展的年度目标任务》的工作报告,党委副书记、常务执行副总裁、纪委书记张剑星主持大会并作会议总结。中国建材股份党委常委、纪委书记崔淑红,办公室主任刘现肖出席会议。

  上半年,面对复杂的经营发展形势,南方水泥在宋志平董事长的亲自指导和曹江林总经理的直接领导下,认真贯彻落实中国建材集团战略、文化、工作方针、经营管理原则和股份公司的各项工作部署,迎难而上,主动应对,深入推进“三精”管理,深入推进优化升级和“水泥+”业务,加强党建、纪检和改革创新,出色地完成了上半年各项工作任务,实现了高质量过半,经营业绩创历史最好水平

 肖家祥在报告中回顾总结了南方水泥2019年上半年的工作和成绩,并指出存在的差距和不足,以及面临的一些困难和挑战。他提出,我们要正视差距、困难和挑战,积极主动应对好、化解好、赶上去。他还认真分析了下半年的形势,要求继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真贯彻落实中国建材集团半年度工作会议、“水泥+”业务工作会议和“三精”管理工作会议精神及股份公司各项工作部署,严格遵循“稳增长、重优化、抓改革、强党建”的工作方针和“坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化”的管理原则,全力抓好“稳价、降本、保量、压减、优化”经营中心工作,坚定目标、狠抓落实,持续打好提质增效和优化升级两大攻坚战,努力完成公司高质量发展的年度目标任务。主要抓好三个方面的工作:一是进一步下功夫推进“三精”管理,确保超额完成年度经营目标任务,力争业绩再创历史新高;二是进一步下功夫抓好优化升级项目建设和“水泥+”业务发展,确保完成年度发展任务;三是进一步下功夫抓好党建、纪检和队伍建设工作,进一步创新体制和机制,为公司两大攻坚战提供强有力的政治保证、人才保障和机制保障。

    宋志平在讲话中充分肯定并大力表扬了南方水泥2019年上半年的工作,一是业绩优异;二是在供给侧结构性改革方面立了新功,做出了突出的成绩;三是水泥+和“三精”管理工作做的也挺突出;四是党建工作扎实推进。

    会上,宋志平从国际、国内、行业、企业四个方面系统地分析了当前的形势。中美贸易摩擦,国际经济下行压力增大;我国经济上半年稳中有进,下半年稳中求进;水泥行业上半年量价齐升,但我们最要警惕的是不要前高后低。我们要致力维护行业健康化发展,在困难的同时也要看到成绩,花费比上半年更大的力气把下半年工作做好。

    关于南方水泥下一步工作,宋志平提出,一要全面落实国资委2019年半年度工作会和中国建材集团2019年半年度工作会等会议精神,再接再厉全面超额完成年度指标任务。重点做到四个“坚定不移”:坚定不移地错峰生产、坚定不移地限制增量、坚定不移地淘汰落后、坚定不移地行业自律。二要大力推进结构优化和水泥+业务。在结构优化方面,做好宣传工作,成为典范;在水泥+业务方面,既要优化,又要搞高质量的水泥+。三要大力推进“三精”管理,在压减上下功夫。要从高速成长转变到高质量发展。四要锐意改革,机制革命。企业真正的动力来源于机制,要在机制上下功夫。最后,他提出,要做好党建工作,做好不忘初心、牢记使命主题教育活动。他强调,在中华人民共和国70周年大庆之年,既要以优异的成绩向党和祖国献礼,也要注意安全稳定。

曹江林对南方水泥今年上半年经营管理发展的各项工作给予了高度肯定,一是经营业绩优秀,利润总额同比上升30%,净利润上升42%;二是水泥+扎实推进;三是党建工作进一步加强,党建与经营深度融合。关于南方水泥如何做好今年下半年的工作,他提出五点要求:一要进一步在落实水泥+、“三精”管理上下功夫。要继续按照宋董事长提出的思想、战略和文化,重点是用“三精”管理统一经营管理思想,实现效益和效率的不断提升,用水泥+提升可持续竞争力。二要进一步在增效上下功夫。一是按照宋董事长说的“行业利益高于企业利益”站位,做供给侧结构性改革的排头兵、做价本利的排头兵、做市场竞合的排头兵;二是把市场工作放在所有工作的首位;三是把握价格、销量和应收账款三者的平衡。三要进一步在压减上下功夫。一是狠收狠压;二是平衡好利润、价格、销量和应收账款的关系;三是压不合理的、落后于别人的数据。四要进一步在水泥+上下功夫。一是迎头赶上,做好商混的布局优化和规模提升;二是做好骨料的大布局和大发展;三是确保技术领先,采用智能化、信息化、大数据等现代化手段促进效率提升;四是确保绿色发展。五要做好党建和安全稳定工作。

张剑星在会议总结中提出,我们要认真学习贯彻宋总、曹总的讲话精神,秉承南方水泥十二年来形成的“不畏艰难、勇于担当”的作风和传统,进一步增强紧迫感和责任感,坚定目标,狠抓各项工作落实,推动高质量发展,以优异的成绩向建国70周年大庆献礼,并为中国建材集团打造具有全球竞争力的世界一流建材企业做出新的更大贡献!

会上,南方水泥执行副总裁、财务总监赵旭飞宣读了《南方水泥有限公司关于表彰2019年半年度优胜单位的决定》,通报上半年各区域公司考核结果并对7家优胜区域公司、26家优胜成员企业、2家专项工作优秀组织奖获得区域进行了表彰。

上海南方、浙江南方、常德南方、崇左南方、富阳中心站、常德南方新材料6家单位作交流发言,槐坎南方、秦山南方、苏州南方混凝土、常山南方、胥口南方、玉山南方、高安永强7家成员企业作书面交流。

南方水泥领导班子、各职能部门高级经理以上管理干部,区域公司党政班子,水泥企业、商混中心站、直属商混企业、直属骨料企业负责人,重点项目指挥长等280余人参加了会议。


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