赞比亚时间12月15日至17日，中国建材股份有限公司副总裁张金栋一行到中国建材赞比亚工业园开展调研及项目验收工作。中材水泥副总经理、赞比亚公司董事总经理张元慈，中材水泥副总经理尹国明，中材水泥总经理助理、赞比亚公司运营总经理贾相华等陪同。

张金栋一行首先观看了园区形象宣传片和入厂安全提示片，随后进入园区实地考察调研。调研组一行在矿山开采现场、破碎工段、烧结砖分厂、中控室、水泥包装工段、员工生活区等地现场考察指导，并向岗位上的中赞员工详细询问、了解工作和生活情况。在听取园区有关生产运营情况的专题汇报后，张金栋指出，中国建材赞比亚工业园是中国建材集团在海外“自主建设、自主运营、自主管理”模式的落地项目，项目建设实现提前投产、达标，生产运营组织在短短一年多时间中，也取得一定的成效，对此给予充分肯定。

项目验收期间，张金栋率验收组通过现场查验和资料审核等方式，对中国建材赞比亚工业园日产2500吨熟料水泥生产线项目、年产6000万块烧结砖项目进行了预验收。预验收各专业小组一致认为，两个项目在建设管理过程中招投标及采购程序规范，项目在质量、工期、成本、安全方面的控制到位；各项权证档案齐全，项目单位档案管理情况较好；因此同意上述项目通过预验收。

调研及项目验收结束后，张金栋对园区下一步的工作提出了具体要求：一是要结合境外特点，严格落实安全环保管理。将“生命至上、安全第一”的理念贯彻到园区的各项工作中，把国内完善的安全措施切实融入到安全管理中，确保人员、财产安全，同时要根据驻在国要求，做好环保工作，打造“森林工厂”；二是要通过提升园区管理，储备国际化管理人才。作为海外自主运营项目，要在管理人员的年轻化、创新薪酬体系设计等方面，为国际化人才培养提供平台和模式，也为集团和股份公司的国际化发展战略储备人才；三是要提升风险管控能力。针对赞比亚的政治态势、汇率变动、治安形势、市场环境等存在的不确定性，要根据风险识别等级，制定风险防控预案，做到未雨绸缪，提高应变的主动性。

最后，张金栋希望园区可以积极发挥“星星之火”的力量稳步发展，不断推进中国建材企业文化的认同和融合，加快实现属地化管理的目标，在“一带一路”和集团国际化发展战略中做出新的贡献。