本网讯 2月18日，中材建设有限公司2016年工作会议暨第二届职工代表大会在北京隆重召开。大会全面总结回顾了公司2015年的工作，确立了公司2016年主要任务和工作方针，明确了公司2016年工作总体思路并部署安排了2016年的主要工作，通过选举产生了公司第二届工会委员会。

　　公司董事长童来苟，总经理石稳龙，党委书记刘建民，党委副书记施连章，副总经理刘剑英、王晖、王志学、胡芝娟，总会计师何锋等领导班子成员，执行团队成员，各项目经理部、分（子）公司主要负责人、各部门（公司）正副职及助理，主任工程师，职工代表，先进代表共150余人参加了会议。会议由刘建民主持。

　　大会首先听取了石稳龙代表公司领导班子所做的题为《解放思想 改革创新 加快公司发展转型升级》的总经理工作报告。

　　报告指出，2015年，公司按照上级要求，坚持国际化、多元化发展战略，秉承“市场、多元、基础、创新”八字工作方针，紧密围绕“做优做强主业、加快多元发展”两大任务，面对错综复杂的市场形势，积极适应经济发展新常态，全体员工凝心聚力、奋发进取，基本完成了全年个主要工作任务和目标，企业继续保持了持续稳健的良好发展态势。2015年是“十二五”收官之年，“十二五”期间，公司全面完成了中材国际下达的各项经营目标，在国际市场完成了一批具有较强影响力的标杆项目，企业综合实力和市场美誉度进一步提升，为“十三五”发展打下了较好的基础。

　　报告详细分析了公司发展面临的形势和任务，明确2016年公司工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，积极落实中材集团、中材国际工作会议部署，主动适应、把握、引领经济发展新常态，坚定发展信心，坚持国际化、多元化发展战略，以提质增效、转型升级为主线，深入贯彻“市场、转型、改革、创新”八字方针，进一步解放思想，深化改革创新，确保完成年度工作目标，确保公司持续稳健发展，努力开创公司转型升级发展新局面。

　　报告强调，2016年是公司转型升级、改革发展至为关键的一年，公司将重点做好如下工作：一是积极应对市场竞争，抓好水泥工程主业；二是推进多元发展，加快业务转型；三是加大公司化运营力度，提升属地化水平；四是全面推进改革，激发发展活力；五是加强技术创新，提升竞争能力；六是加强管理创新，夯实发展基础；七是抓好党建工作和企业文化建设。面对严峻形势和艰巨任务，全体员工要团结一致、解放思想、改革创新、奋发有为，为完成全年目标任务，实现公司转型升级、持续健康发展做出新的贡献。

　　新当选工会主席施连章在大会上做了表态发言，指出将从以下四方面做好相关工作：一是立足本职岗位，积极奉献，用《工会法》赋予的权利，维护职工的合法 权益。二是建立健全的工会工作制度，不断加强工会自身建设，努力提高组织职工、凝聚职工、服务职工的能力。三是认真履行维护职能，建好“职工之家”，充分调动广大职工的积极性和创造性。四是先会员之忧而忧，后会员之乐而乐，急会员之所急，想会员之所想，以实际行动回报各位代表和全体职工。

　　童来苟在致职代会闭幕词时强调，希望新一届工会组织不辜负广大职工的信任，充分发挥工会的作用，履行好自己的职责，积极配合公司做好职工的思想政治工作，帮助广大职工不断提高自己的思想道德、业务素质和文化素养，为中材建设的发展献智献力，为创建和谐中材建设发挥应有的作用。

　　在雄壮的《国际歌》声中，公司第二届职工代表大会胜利闭幕。

　　2月18日下午至2月19日上午，公司工作会议继续进行，并同时召开了2016年安全生产工作会议。

　　刘剑英在会上作了安全生产专题报告。报告重点回顾了公司2015年安全生产工作取得的成绩和存在的问题，并对2016年安全生产工作做出安排。报告指出，2015年，安全管理部在公司安委会的领导下，在各级领导的大力支持下，深入贯彻落实新《安全生产法》，夯实安全管理基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，全面落实安全生产责任、积极开展安全生产大检查和各项安全生产活动，确保了公司全年安全形势的稳定。报告还提出了2016年安全生产的工作计划：一是继续推进安全生产标准化创建工作；二是持续开展安全生产大检查；三是加强安全培训；四是推进项目部安全预算细化工作；五是做好安全生产资格资质管理工作；六是进一步推进安全文化建设；七是继续加强安全物资监控力度。

　　刘剑英还作了技术工作专题报告。王晖、王志学、胡芝娟分别作了市场开拓和工程管理、经济运行分析、技术创新专题报告。何锋作了财务专题报告。各专题报告围绕公司各项主要工作展开，详细阐述分析了各项工作目前的主要状况，并对下一步工作进行了具体安排。

　　会议期间，童来苟、石稳龙、刘建民代表公司领导班子分别与相关部门、项目经理部、子（分）公司负责人签订了2016年绩效责任书、安全责任书和廉政责任书。

　　会议还表彰了公司2015年度先进集体和先进个人。技术中心-危废处理科研技术小组等6个单位被授予 “2015年度先进集体”荣誉称号，马占领、万泉、王潇潇等43人被授予 “2015年度先进个人”荣誉称号，公司领导班子成员为先进代表颁发了荣誉证书。

　　童来苟在工作会议上首先传达了集团2016年工作会议精神，并强调2016年集团将加强资本国际化和国际产能合作，加快走出去的步伐，要求公司主动响应、积极跟进，努力服务好集团战略，优质高效做好赞比亚等项目实施工作。其后从经济指标、市场开拓、多元经营、项目管理、分子公司建设五个方面进一步阐述了2015年公司取得的成绩。他强调，公司2015年取得的业绩来之不易，全体员工要倍加珍惜。最后，童来苟围绕2016年工作方针：市场、转型、改革、创新，重点阐述了2016年公司的主要定位是转型年和改革年，要求大家全力做好公司的转型和改革工作。谈到转型，他指出，因公司传统主营业务已经触及行业天花板，很难再有新的突破，公司进一步发展首要面临的是业务转型，全体员工尤其是管理者要积极主动转变思想观念，打破惯性思维，推动公司成功实现业务转型。他强调，公司实现业务转型目前最最缺乏的是专业性人才，2016年要新出台一系列政策，鼓励全体员工尤其是年轻员工积极投身到多元业务工作。谈到改革，他指出，公司改革的目的是激发公司活力，提高公司竞争力，终极目标是要适度增加员工的收入，合理提升员工的幸福感。公司2016年的改革主要从总部部门管理、项目管理和分（子）公司管理三方面展开，根本任务是提高工作效率，增加员工危机感、责任感和担当意识，让大家更好地做好本职工作，为公司发展添砖加瓦。他强调，公司全体员工一定要认清公司面临的形势，练好内功，提升公司综合实力，真正把转型、改革这两项重要工作抓好抓实，将公司建设得更加美好。

　　刘建民做会议总结，简要回顾了一天半的会议内容，充分肯定了会议取得的良好效果。刘建民还对与会人员和全体员工提出了三点要求：一是认真学习贯彻落实会议精神和各项工作部署，二是切实做好安全生产工作，三是认真抓好党风廉政建设工作。