5月21日，西南水泥有限公司（下称“西南水泥”）在德阳市什邡西南举办了第五期高级管理人员培训班。西南水泥总裁、党委副书记赵静涧，党委书记、执行副总裁田野等主要管理人员参加培训并授课，执行副总裁、川南区域总裁白彦主持培训，西南水泥各级公司主要负责同志约160人参加了培训。

　　培训期间，赵静涧通报了西南水泥1-4月份的各项工作，总结了生产经营现状和存在的不足，对标分析了各区域公司和成员企业的业绩情况，并对各级管理干部提出六项要求：一是积极争做“五有”干部；二是提升自身领导威信；三是提高工作执行力；四是按照轻重缓急合理安排具体工作；五是建设和带领好团队；六是强化工作纪律，扎实开展党的群众路线教育实践活动。最后，他详细部署了西南水泥下阶段的工作重点。

　　田野首先重点提出了第二批党的群众路线教育实践活动的相关要求，要求各级领导干部扎实转变作风，并从三方面强调了廉洁从业的相关安排：一是加强反腐倡廉教育学习，筑牢思想防线；二是正确对待权力，以身作则、率先垂范；三是落实领导责任，强化内控体系建设。

　　川北区域在保价提量、降本增效、区域管控等方面作了管理经验交流；贵州西南在财务管控、市场竞合、信息化建设等方面做了管理经验交流；筠连西南等4家成员企业分别作了经验交流发言。；最后，参培人员分为“市场竞合、价量并举”、“成本控制、生产管控”、“风险管控、信息化建设”等三个小组，进行了激烈的主题讨论。

　　本次培训有效地推动了第二批党的群路路线教育实践活动的规范开展，并对领导干部在工作纪律和作风等方面提出了更高的要求，还为各企业提供了一个相互学习、深入沟通和交流的平台，加快了各成员企业对中国建材战略、企业文化和西南水泥相关重点工作的深入学习与贯彻落实，并将西南水泥的专业培训推向新的阶段。